Tutorial - Human Resource Management for Android APK

Lýsing

Kennsla um mannauðsstjórnun

Mannauðsstjórnun er starfsemi í fyrirtækjum, hönnuð til að hámarka frammistöðu starfsmanna til að mæta stefnumótandi markmiðum og markmiðum vinnuveitanda.

Lærðu mannauðsstjórnun mun nýtast nemendum úr stjórnunarstraumum sem leitast við að læra grunnatriði mannauðsstjórnunar. Fagfólk, sérstaklega starfsmannastjórar, óháð því hvaða geira eða atvinnugrein þeir tilheyra, geta notað Lærðu mannauðsstjórnunina til að læra hvernig á að beita aðferðum mannauðsstjórnunar í viðkomandi verkefnaumhverfi.

Eiginleikar mannauðsstjórnunarkennslu:

Mikilvægi HRM

Umfang HRM

Eiginleikar HRM

Samþætta starfsmannastefnu við viðskiptastefnu

HRM - Skipulagning

Atvinnugreining

Starfshönnun

Starfsmat

HRM - Hæfileikastjórnun

Hlutverk hæfileikastjórnunar

Kostir skilvirkrar hæfileikastjórnunar

HRM - Þjálfun og þróun

Starfsþróun

Þörfin fyrir starfsþróun

Starfsþróunar-markmið

HRM og starfsþróunarábyrgð

Starfsþróunarferli

Starfsáætlunarkerfi

HRM - árangursstjórnun

Árangursrík árangursstjórnun og mat

HRM - Starfsmannaþátttaka

Reglur um ráðningu starfsmanna

HRM - Frammistaða starfsmanna

Umsagnir um árangur starfsmanna

Þjálfun

Að vinna að lágum móral

HRM - Launastjórnun

Markmið bótastefnu

Mikilvægi bótastjórnunar

Tegundir bóta

Þættir bóta

HRM - Verðlaun og viðurkenning

Tegundir verðlauna

Sveigjanleg laun

Skipulagsmenning og HR starfshættir

Stjórnunarstíll

HRM - Fjölbreytni á vinnustað

Vandamál í stjórnun fjölbreytileika

Kynnæmi

HRM - Iðnaðartengsl

Vinnulög

HRM - Úrlausn deilumála

Málsmeðferð við lausn deilumála

HRM - Siðferðileg málefni

Helstu málefni í siðferðilegri stjórnun

HRM - Endurskoðun og mat

HRM - Alþjóðlegt

IHRM vs HRM

HRM - eHRM

HRM - Small Scale Units

HR áskoranir - Hvernig á að takast á við þær á skilvirkan hátt?

Mannauðsendurskoðun - Merking, áfangar og kostir hennar

Uppsögn og útsetning

Stefnumiðuð mannauðsstjórnun

Forsendur stefnumótandi mannauðsstjórnunar

Samþætta viðskiptastefnu við mannauðsstefnu

Stefnumiðuð mannauðsstjórnunarlíkan

SHRM í þriðjaheimslöndum

Nokkur sérstök mannauðsstjórnunarmál frá Afríku

Mannauðsstefnur

Að móta mannauðsstefnu

Sérstakar mannauðsstefnur

Verðlaunastefna

Jöfn atvinnutækifæri og jákvæð mismunun

Úrræði starfsmanna

Stig mannauðsáætlunar

Ráðningar og val

Viðtal

Árangursstjórnun

Árangursmæling hins opinbera

Umbunarkerfisstjórnun

Mannauðsþróun

Þjálfunarþarfagreining (TNA)

Kerfisbundið þjálfunarlíkan

Samskipti starfsmanna

Sameiningarsálfræðileg kenning um samskipti starfsmanna og vinnuveitanda

Hæfileika- og hæfnimiðuð mannauðsstjórnun

Hæfnisrammi

Hæfni byggð mannauðsstjórnun (CBHRM)

Takmarkanir hefðbundins PMS

Alþjóðleg mannauðsstjórnun

Alþjóðlegur fjölbreytileiki og IHRM

Uppsprettur mannauðs í alþjóðlegri stofnun

Ráðningar og frammistöðumat hjá hinu opinbera

Nýliðun og varðveisla mannauðs til heilsu

Mannauðsstjórnun (HRM eða HR) er stefnumótandi nálgun að skilvirkri stjórnun fólks í stofnun, þannig að þau hjálpi fyrirtækinu að ná samkeppnisforskoti. Almennt þekkt sem HR deild, [af hverjum?] hún er hönnuð til að hámarka frammistöðu starfsmanna í þjónustu við stefnumótandi markmið vinnuveitanda.[1][þarf tilvitnun til að staðfesta] HR snýst fyrst og fremst um stjórnun fólks innan stofnana.