AEC Budget

Lýsing

Ef taka skal tillit til núverandi markaðar, nýta flest fyrirtækin fullunna taxta, sérstaklega úr staðlaða gjaldskrá ríkisins (SSR) án þess að reikna út magn fjármagns sem um ræðir. Þetta gefur því miður lítið svigrúm til að stýra auðlindum án greiningar. Jafnvel þótt einhver reyni að vinna úr því gæti það tekið ekki minna en vikur og mánuði. Svo virðist sem þetta sé fyrirferðarmikil starfsemi sem eyðir hundruðum vinnustunda. Á sama tíma skerðir þetta vinnutíma verkfræðinga sem gerir það erfitt að áætla beinan/óbeinn kostnað við verkefni.

AEC Budget sem nýstárlegt fjárhagsáætlunargerðartæki sem hjálpar til við að meta tilföngin sem eru í framkvæmd verkefnisins, sem gerir það að verkum að skipuleggja það með því að útvíkka þétta samþættingu við MS Project. Tólið hjálpar til við að stjórna mikilvægum og nákvæmum aðföngum eins og auðlindum og nýtingu þess sama með bestu notkun, með hagræðingu.

AEC Budget er að fullu samþætt við AEC-ERP sem kjarnahluta í helstu framleiðslu- og áætlanakerfi sem gerir fyrirtækinu sem framkvæmir verkefnið kleift að hafa allt fjárhagslegt eftirlit, komið á fót meðal annarra viðskiptaaðgerða.

Lykilferli:

1. Við flytjum inn verkefni með hópum, magni og einingum úr Excel/CSV og öðrum AEC Apps forritum

2. Notaðu nokkrar aðferðir við kostnaðarmat byggða á fyrri verkefnum eða innlendum stöðlum og notaðu aðalgagnagrunn með kostnaðarsparandi sérstökum verkfærum.

3. Úthlutaðu aðgerðalausum auðlindategundum sem eru tiltækar með fyrirtækinu sem fyrsta valkost og leiguvélum sem seinni til að reikna út kostnað og fjárhagsáætlanir.

4. Samstarf við MSP og Excel til að greina og tímasetja.

5. Hægt væri að samþætta landsstaðla sem aðalgagnagrunna til að erfa verð og forskriftir fyrir verkefni verkefnisins.

6. Áhættugreining er auðveldari og einfaldari að skilja og taka ákvarðanir.

7. Framúrskarandi skýrslugerðargeta í samræmi við iðnaðarviðmið.

8. Útflutningur/innflutningur til/frá MS Project með samstillingaraðgerðum.